Les troubles musculo-squelettiques (TMS) représentent la première maladie professionnelle reconnue en France et l’ampleur de ce phénomène croît régulièrement depuis plus de dix ans.
De plus en plus d’entreprises sont ainsi directement confrontées à ce problème: arrêts maladie en augmentation, salariés déclarés (partiellement ou totalement) inaptes par le médecin du travail, perturbations en production pour gérer ces absences ou ces inaptitudes… Tous les secteurs sont concernés,l’industrie comme les services.
Dans les entreprises qui n’ont connu que quelques cas isolés de TMS, le risque est
généralement sous-estimé. Leurs dirigeants ne mesurent pas toujours toutes les conséquences « sur le terrain » des évolutions récentes ou en cours dans leurs entreprises :introduction d’une nouvelle machine, modification de procédures qualité, réorganisation en vue d’une plus grande réactivité, vieillissement du personnel…
La nature « multi-factorielle » des TMS a été mise en évidence. Elle signifie qu’il n’est pas possible d’éradiquer le problème à travers une action isolée (conception d’un poste dit «ergonomique» ou formation «gestes et postures» par exemple). Il est donc indispensable de s’inscrire dans la durée, autour d’un réel projet de prévention dans l’entreprise, en cherchant à croiser les différents points de
vue et à progressivement s’enrichir de nouvelles approches. Un moyen de tendre progressivement vers cet objectif est de profiter des nombreuses occasions offertes par la vie de l’entreprise.
Cette fiche illustre ainsi quatre situations que des entreprises ont su saisir pour « avancer » dans leurs pratiques de prévention :
– le renouvellement de postes de travail
vétustes,
– la réalisation du « Document Unique» d’évaluation
des risques,
– une réflexion sur l’encadrement intermédiaire
dans une entreprise en évolution,
– un CHSCT butant depuis plusieurs années
sur la question de la pénibilité.
Vous pouvez
télécharger cette Fiche réalisée par:
Rémi Cottet
Nicolas Fraix
Pierre Franchi
chargés de mission d’Aravis