Aujourd’hui, les chefs d’entreprises, mobilisés par l'action au quotidien, n'ont pas forcément les moyens internes de répondre à toutes les difficultés ou contraintes qu’ils rencontrent dans le périmètre de l’entreprise.
Par exemple, que font les chefs d'entreprises de sous traitance industrielle situées dans l'environnement immédiat d'un gros donneur d'ordre, qui soudain délocalise sa sous traitance ? Ou encore, que faire lorsque l'attractivité de grandes entreprises ou de la Suisse voisine est plus forte que celle de l'entreprise locale ?
Chaque entreprise n'est pas toujours de taille à faire face seule à ces grandes questions.