LES INTERVENTIONS COURTES (de 3 à 7 jours)

Diagnostic :
Pour aider les entreprises confrontées à une situation de changement (organisation, process, déménagement, évolution commerciale, implantation de NTIC, changement de métier, intégration de nouveaux collaborateurs, modification de lignes managériales …).
Aravis permet aux acteurs d’identifier et de partager les enjeux, de construire un processus pour conduire le changement.
Téléchargez la fiche diagnostic.

Evaluation :
Permettre aux « acteurs » de l’entreprise d’évaluer la réalisation d’un projet, réorienter la méthode, engager une phase ultérieure…

Accompagnement de démarches internes : en jouant le rôle du tiers Aravis peut faciliter les démarches participatives de changement.
 

 L'ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT

La gestion du changement nécessite des démarches longues dans le temps ( de 10 à 100 j de conseil). Aravis, au-delà de la phase de diagnostic accompagne les processus en restant fidèle à sa posture d’équidistance et garant des démarches participatives.

Dans des situations précises où l’entreprise constate une forte dégradation des relations sociales (carence récurrente d’IRP, conflits répétitifs, dysfonctionnements notoires etc.) Aravis propose un « Appui au Dialogue Social » visant à reconstruire les base du dialogue indispensable au fonctionnement du collectif de travail.